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共绘十四五发展蓝图 力促三项机制改革落地 保障房中心2020年度年中务虚会圆满落幕

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发布时间:2020年07月28日

7月27日,保障房中心召开2020年度年中务虚会暨战略规划领导小组会,认真组织学习《习近平谈治国理政》第三卷,传达市委十二届十四次全会精神,讨论研究“十四五”规划和绩效考核、薪酬分配、用人机制改革落地实施方案。

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保障房中心领导班子成员及40余名中层党员干部参与集中学习、交流研讨等会议环节,亮观点、理思路、提建议,共同谋划“十四五”时期发展蓝图及“三项机制”等保障措施改革落地实招。

会议利用半天时间集中学习了《习近平谈治国理政》第三卷中“坚持和加强党的全面领导,坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,坚持以人民为中心,推动全面深化改革实现新突破,提高保障和改善民生水平”等重点内容,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想中关于深化改革、改善民生、治理体系和治理能力现代化的深刻内涵。

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会议利用一天时间,分组研讨、科学谋划保障房中心“十四五”时期发展战略和实施路径,着力破解当前深化改革过程中体制机制转轨存在的突出问题,找出加快换挡提速、释放动能的有力举措,推动保障房中心在新的起点上实现更高水平、更高质量的可持续发展。

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就高水平编制“十四五”时期发展规划工作,党委书记、总经理金焱指出,要深刻总结“十三五”时期主要成就,提炼保障房中心的发展规律。把握好战略与战术、企业与政府、政策与市场、市级统筹与以区为主的关系,总结经验、剖析问题,认真谋划保障房中心“十四五”时期发展战略,凝聚共识砥砺奋进。

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金焱指出,要科学研判“十四五”时期面临的内外部形势,化危为机、抢抓机遇。当前及未来一段时期,“租购并举”的新型住房供应制度、北京城市“新总规”、大数据时代产业革命、社会治理体系和治理能力新变革、基本住房保障立法出台等将叠加交汇,形成保障房中心企业发展五大战略机遇。要认清机遇、读懂机遇,把握机遇、用好机遇,争取机遇、转化机遇,找准国家及北京市战略层面中的保障房中心坐标,在市级基本住房保障体系牢据立足之地,在市场大潮中找准生存之道。

金焱强调,在“十四五”规划编制过程中,要理清思路、明确战术,进一步丰富发展战略,明确发展目标、重点任务。要厘清主业与副业、产业链与产品线、一体与两翼、存量与增量的问题。要牢牢围绕基本住房保障主业发展副业,通过发展副业进一步壮大主业。要以延伸产业链、丰富产品线为市场化改革重要突破口,建立起以客群需求为出发点、产品品质效益为导向的企业的发展方式。要扩大视野挖存量,转变观念扩增量,为企业可持续发展奠定更加强大的物质基础。

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作为保障房中心层面高规格重磅会议,务虚会是研判当前和未来一段时间内外部形势和定调重大改革决策部署的风向标。本次务虚会是保障房中心成立以来召开的第15期务虚会,会议研讨主题由远及近,从宏观的“十四五”时期发展规划编制到“三项机制”转轨具体改革任务,架构宏大、张力十足。会议不仅将首次阐述和部署保障房中心“十四五”时期发展蓝图和发展思路,同时还将落实“三项机制”等重大改革部署,具有重要的“节点”性质。

 


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